Mein Angebot

Für alle Betriebe, die noch besser werden wollen

 

Businesspläne

  • Erstellung von Businessplänen für mittelgrosse Betriebe (Produktion und Dienstleistungen)
  • Businesspläne für Sanierungen, Erweiterungen und Akquisitionen
  • Planung von Absatz, Umsatz, Margen, Fixkosten, Cash-Flow und finanziellen Kennzahlen

 

Management-Informations-Systeme

  • Aufbau oder Verbesserung Ihres MIS mit aussagekräftigen Zwischenabschlüssen (per Ende Monat oder Quartal) zur Vermeidung von Überraschungen per Ende Jahr
  • Berechnung der Rentabilität von Produktlinien und Dienstleistungen zur Optimierung Ihres Produkte- und Leistungsportfolios
  • Erstellung von finanziellen Kennzahlen und deren Visualisierung zur Führung des Unternehmens und für die Berechnung von variablen Gehaltsmodellen

 

Projektmanagement

  • Automatisierte Erstellung von betrieblichen Kennzahlen basierend auf einer Hyperion-Datenbank
  • Erarbeitung von Vorschlägen für die Erstellung oder Anpassung von variablen Gehaltsmodellen
  • Unterstützung bei Umstrukturierungen (Ablauf- und Aufbauorganisation)
  • Beratung bei der Optimierung Ihrer Vertriebsstruktur (direkter, indirekter Vertrieb)
  • Mitarbeit bei Akquisitionen, insbesondere während der Due Diligence – Phase
  • Durchführung von Trainings zu betriebswirtschaftlichen Themen